广告自动化程度越高,创意越重要
随着媒体购买被自动化平台接管、消费者洞察日益被 Amazon、Google、Meta 等围墙花园掌握,AI 正持续商品化媒体执行,创意成为广告主持久的差异化优势。Forrester 指出,多数品牌和代理商更擅长扩大创意产能而非提升创意效果,创意技术专家(creative technologist)正成为连接创意策略、生产、数据、媒介投放与实验的新角色。
随着媒体购买被自动化平台接管、消费者洞察日益被 Amazon、Google、Meta 等围墙花园掌握,AI 正持续商品化媒体执行,创意成为广告主持久的差异化优势。Forrester 指出,多数品牌和代理商更擅长扩大创意产能而非提升创意效果,创意技术专家(creative technologist)正成为连接创意策略、生产、数据、媒介投放与实验的新角色。
Macklemore 因声援巴勒斯坦被 Ed Sheeran 巡演解约后,9 月 Instagram 涨粉超 280 万、TikTok 涨粉超百万,但 Spotify 数据波动有限。
Meta 本周宣布推出 Meta Enterprise Platform,Ben Thompson 认为这一面向企业的举措是错误方向,Meta 本有机会主导消费者智能体领域。OpenAI Dev Day 则发布了新的定价层级和重叠产品,被指品牌信息混乱。Stratechery 本周还讨论了智能体作为终极聚合者的价值,以及 Muse 可能聚合聚合器的潜力。
Wonder 执行创意总监 Ben Peckett 担任今年 The Drum Awards Festival 体验类评委,他认为伟大的品牌体验以"部落发现与部落构建"为衡量标准,演唱会、戏剧、音乐节和体育赛事中的共同热情是核心。他指出 AI 无法找到连接人群的文化纽带,人类直觉、创意好奇心与共情仍是关键能力。他建议品牌将品牌与效果预算分开,避免长期品牌建设在困难时期被削减。
The Drum 梳理了 Advertising Week New York 的四大看点:创作者合作中创意控制权与付费条款、AI 发现对品牌可见性衡量方式的挑战、体育粉丝经济在赛季中的品牌投入,以及品牌娱乐中创意影响力与受众接受度的平衡。
研究发现,超过 70% 的营销人表示,如果能获得更强的业务成果证明,他们会增加 CTV 投入。文章指出,代理商仍习惯以触达、频次和视频完播率规划 CTV,而现代 CTV 已支持一方数据定向、按 ZIP code 购买、投放中优化,并可将广告曝光与网站行为、到店、订阅和销售打通。
Lesniak Swann 的 Mark Lesniak 在 B2B World Fest 前夕撰文指出,柯南·道尔 1893 年杀死福尔摩斯后,约 2 万名读者取消订阅 The Strand,迫使他在 1903 年让福尔摩斯回归。
人才主导型代理商模式将人员、决策与责任更贴近实际工作,从而让小团队更快撬动增长。该模式强调减少层级,把决策权和责任交到直接负责项目的人手中。
BMB 首席战略官 Sarah Clark 指出,Raising Cane's、Chuck E. Cheese 等美国餐饮品牌正陆续进军英国,而英国人每年在快餐上的支出估计超过 £40bn。她认为,美国品牌不能只靠 TikTok 热度带来的开业排队,还需理解英国本地差异,例如部分地区"tea"指晚餐,以及英国顾客对"Have you eaten with us before?"这类话术的反感。
Meta Vibes 与 OpenAI Sora 2 上线一周年之际,OpenAI 已于 4 月关闭 Sora 应用、9 月 24 日停用 API,Meta Vibes 仍在运营。
推荐理由:作者用两年调研数据对比消费者对 AI 内容态度的反转,并给出品牌如何用 AI 放大而非替代人类创意的判断。
François Bazini 在 The Drum 撰文指出,CFO 最危险的提问往往是营销本应提前回答的问题,并列出五个信号:ROI 只基于短期销售、品牌增长却稀释利润、销量增速快于净销售额与毛利、增长依赖单一引擎难以为继、以及营销为何优先于其他投资需求。
Forrester 本周在伦敦举办 B2B Forum EMEA 和 Technology and Innovation Forum EMEA,会上提出 Minimum Viable Sovereignty、AEGIS、B2B go-to-market Singularity 和 Visibility Vacuum 等议题。
佛罗里达大学新闻与传播学院公共关系教授 Linjuan Rita Men 将主讲 Ragan 即将开设的变革传播认证课程,帮助传播从业者掌握引导员工度过变革的技能。她创办的内部传播研究枢纽已覆盖非洲、亚太、欧洲和拉丁美洲四个区域,连接来自 26 个国家的近 50 位意见领袖。她认为变革传播的关键不是向员工灌输更多信息,而是帮他们理解变革并参与其中。
Gartner 2026 CMO Spend Survey 显示,70% 的 CMO 认为成为 AI 领导者至关重要,但同样有 70% 表示其营销流程尚不成熟、无法有效规模化 AI,仅 30% 认为真正准备好了。Adam Cleaver 认为,全面放缓 AI 采用并非答案,若系统建立在糟糕的输入之上,放慢只会让它错得更慢;品牌应区分哪些环节可以快、哪些需要先打好基础。
Marketing Week 的 State of Brand in B2B 调查显示,300 名受访者中 80.8% 把社媒用于品牌建设,远高于活动体验(63.8%)和公关/思想领导力(62.7%),62.4% 认为社媒对品牌建设有效,仅次于公关的 74.9%,仅 7.7% 认为无效。
Boots 在五年内推出第三个品牌营销活动、第三句品牌口号和第三次品牌定位,最新活动以 "Give it some Boots" 为口号,上月上线。文章指出,尽管一致性被普遍视为伟大品牌的核心特征,但多数品牌仍随 CMO 更替频繁转向,Boots 门店橱窗仍挂着两任 CMO 之前的 "Feel good" 口号,品牌形象与门店现实脱节。
Growth Intelligence Brief 第25期发布,面向自然增长负责人,用不到5分钟梳理竞争格局中值得关注的要点与应对指引。本期数据窗口聚焦 SEO 可见性。
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通用汽车和 CVS Health 前 CMO Norm de Greve 加入 YouTube 营销 AI 公司 Pixability 顾问委员会,他指出品牌普遍将付费投放、自有频道和创作者运营割裂在各自团队中,缺乏统一的 YouTube 策略。
Zoom 拥有 99% 的无提示品牌认知度,但用户大多只知道它是疫情期间用的视频通话应用。Zoom 品牌与内容 VP Josh Reed 在 AdExchanger 的 Programmatic IO 活动上称此为"冰山"问题,因为其联络中心、活动平台、VoIP 电话系统和 AI 生产力工具等产品鲜为人知。
Akcelo 全球执行创意总监 Louise McQuat 代表澳大利亚出任 LIA 数字与创作者及社交平台类评委,在拉斯维加斯评审两天后写下第二篇日记。她指出,想出好创意是一回事,在后续每个决策中保住让它出彩的部分才是更难的工作。
生成式 AI 本质是概率引擎,倾向于停留在单一领域内给出答案,难以产生真正原创的想法。营销人应主动向 AI 提供跨领域数据,例如为旅游客户引入 TSA 每日客运量或 Census Bureau ACS 数据,这类统计与经济数据集是常规营销者不会想到的信息源。你独有的专业知识——哪怕与工作无关——都能为 AI 提供它自己不会组合的创意线索。
Adweek 播客 Adspeak 邀请 Ad Council 首席活动与项目官 Heidi Arthur、Arthur M. Blank Family Foundation 传播总监 Sherrie Mazur 及 WNBA 球员 Jordin Canada,讨论全国性心理健康活动“Love Your Mind”如何通过文化相关叙事和运动员倡导在 Georgia 本地化落地。
Snap CMO Grace Kao 在 Marketing Vanguard 播客中表示,当企业同时向科技、媒体和娱乐等领域扩张时,品牌清晰度变得至关重要,品牌仍需要一个明确的中心。她将 Snapchat 描述为更接近这一代人的操作系统,以相机为入口、优先聊天,并日益成为人们沟通与保持连接的实用工具。她同时强调,Snapchat 自身的营销创意必须匹配平台上社区的创意水准。
Stripe 旗下 Metronome 团队曾尝试取消 token 计费,最终选择保留其作为后端用量追踪与利润调控基础设施,但认为它不适合直接面向客户定价。文章提出统一积分模型作为过渡方案,让客户账单按产品实际产出(如生成图片、发送邮件)而非所用模型与 token 成本计费,并指出基于结果的定价仅适用于极少数具备垄断力或高客单价的企业。
OpenAI 探讨先进 AI 在突破性创意背后日常工作中的作用,认为执行环节可能决定下一阶段经济的形态与进步速度。文章指出,AI 对常规工作的价值或许比创意本身更关键。
WPP Media 全球商业解决方案负责人、The Drum Awards Festival 媒体类评委 Jason Wescott 认为,仅以曝光量衡量营销活动成功,如同店主只数路过橱窗的人数却不看是否有人购买。他指出行业仍痴迷廉价数字眼球、忽视曝光与销售的关联,并称 AI 只是自动化技术苦力,优势属于能提供高质量多样化数据的品牌。2026 年他将隐私安全的数据协作列为投入重点。
Kellogg 商学院营销学临床助理教授 Gina Fong 指出,AI 合成人设(synth personas)适合在正式调研前做准备和探索,但无法替代真实消费者。部分开发商宣称其模拟人类回答准确率约 85%,但 Fong 认为这类工具难以捕捉真实人群的细微差别、情感与不可预测性。她建议用合成人设熟悉陌生品类、打磨访谈问题,再通过入户访谈等真人研究获取环境与个体细节。
康奈尔大学在不到两周内就强奸指控发布三份声明,前两份由负责大学关系的副校长Kyle Kimball发出,第二份将原告的详细指控称为她的“story”,并称外界质疑是“false narrative”。Tompkins县地区检察官Matthew Van Houten在调查期间公开原告陈述部分内容并接受CNN采访,作者认为检方不应在公开调查期间发声。
AI 在媒体投放中已从尝鲜进入标配,广告主不再问代理商是否测试 AI,而是追问它带来了什么效果。增量效果成为最受关注的指标之一,但行业缺乏统一标准与审计框架,各品牌、代理商和平台各建一套衡量口径。Affinity 指出,围墙花园之外的 OEM、CTV 和智能设备等广告库存因购买门槛高而被低估,CPM 只反映曝光成本而非价值。
Future 商业产品与上市副总裁 Jamie Samuel 表示,出版商必须"在被颠覆之前先颠覆自己",并称行业正处于类似早期互联网的调整期。Future 已通过 Future Optic 帮助品牌提升在 AI 搜索与回答环境中的可见性,目前拥有 30 多个合作方,另有超过两倍数量的合作在排队。他还指出归因已经"失灵",销售对话应转向以结果和证据为核心,而非依赖最后点击归因。
Sonos CMO Colleen DeCourcy 表示,在品牌经历 2024 年软件更新风波后,她没有选择用明星代言做救赎式营销,而是搭建内部创意团队并直接与创作者合作。
前搜索从业者撰文认为,Google 虽坐拥数据、分发、自研芯片和现金,却缺乏动力去打造可能颠覆其搜索业务的 AI 助手,因为搜索业务依然赚钱。Google Cloud Q2 营收增长 82% 至 $24.8B,而 Gemini 3.5 Pro 自 6 月跳票后至今未发布,API 更新日志最新条目停留在 9 月 22 日。
作者以自己购车为例,把 VIN 交给 AI 助手后几分钟内就拿到了车辆真实配置、280 天挂牌和降价 5000 美元的历史、事故记录、剩余原厂质保和异地注册可行性,并生成了该问经销商的问题。
在 28.2% 的公司里,定价主要由营销负责;在 42.5% 的公司里,营收增长主要由营销负责。这份职责清单的中间地带,正是两位高管都以为由自己拍板的决策所在。
企业员工使用 AI 智能体产生的账单常高于生产力收益,可通过验证 AI 输出、设置使用护栏、选择低成本平台优化提示词来控制成本。使用 COAST、CO-STAR、FOCUS、MARK 等提示词框架并建立提示词库,可减少浪费并复用有效模板。还可向供应商索取 AI 赋能资源,并持续培训员工 AI 技能。
Stratechery 发布对 Jason Del Rey 的专访,围绕 Muse 展开,讨论 Amazon 与 Meta 的竞争,并将其视为 Amazon 与 Walmart 之间零售业最古老战役的延续。该内容为 Stratechery Plus 订阅者专享。
数字广告前端投放已高度自动化,但代理商后台的财务对账仍靠导出表格、人工核对发票与合同,碎片化系统间的差异持续侵蚀利润并造成现金流压力。大型代理商关系中付款账期可长达 120 或 150 天,压力沿媒体供应链传导至发布商。领先代理商正构建 AI 编排层,打通规划、激活、衡量与结算数据,Basis 与 Mediaocean Prisma 的集成即为一例。
iPullRank 的 Brittan King 指出,AI 搜索时代没有统一的 KPI 标准,围绕排名和点击的旧式数字营销 KPI 已无法说明全貌,因为 AI 模型直接回答问题、引用来源并绕过品牌域名。
We Are Social 的 Mobbie Nazir 指出,品牌过度关注创作者营销的效果衡量,却忽视了更早的问题:创作者往往在产品、营销活动创意和付费媒体计划敲定后才被引入,其商业价值在可衡量之前就已被限制。